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為什麼領導喜歡下屬之間競爭?下屬主動參與的原因,殘酷且扎心
2024/03/29

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老王跟老趙斗在單位明爭暗斗了很多年,誰都不服誰,誰都看不慣誰,大家都以為他們的關系很糟糕,可直到很久以后,才發現兩個人的「演出」,騙過了所有人。

因為這兩位能力突出,各有優勢,按理來講,強強聯合可以創造更大的價值,可如果這樣的話,那公司老大就該出手制衡了,那樣的話節奏就由老大掌控。

兩個都是精明人,保持你來我往的競爭,制造讓老大出手平衡的機會,節奏就掌握在兩人手中,這是一種心照不宣的默契。

領導都有自己的嫡系、心腹,而且不止一人,心腹、嫡系之間也存在競爭,這是權力分配者樂見的狀態。

領導喜歡下屬之間競爭,無論良性競爭,還是惡性競爭,最終領導都是競爭中的受益者。

領導喜歡下屬競爭的原因

既然是競爭,就存在良性競爭與惡性競爭,只要在競爭中,權力分配者就占據了主動,因為他的傾斜可以影響平衡,同時是一種制衡。

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1.良性競爭促進發展大家各憑本事,「比、學、趕、幫、超」提升能力,提升業績,有比較、競爭更容易進步。你今天做到了8分,明天他就要做到9分,后天就有人做到10分……在這樣的競爭中,勢必會促進發展。

雖然會出現內卷的情況,但從整體來看,趨向于進步。下屬做出成績,領導臉上自然也有光。總比下屬惹出亂子,領導收拾爛攤子要強。

既然都是向好發展,領導自然樂意看到下屬之間的競爭,保持平衡的狀態,無非是這次把機會給你,下次把機會給他,如果都把握不住機會,還有其他備選。

下屬之間的良性競爭促進整體的發展,最終獲利最大的還是領導。領導就像坐車的人,下屬就像拉車的馬,「趕車人」只要保持幾匹馬之間平衡,馬兒之間的競爭可以讓馬車更快。

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2.惡性競爭進行篩選人性就是如此,不爭則已,一爭就容易不擇手段。惡性競爭無疑會增加團隊內耗,從開始「打小報告」,推卸責任開始,逐漸變成造謠生事,惡意誹謗等情況。

作為上位者,肯定能看到內耗的情況,在這種的情形下,人們會更小心規范自己的行為,生怕別人抓到「把柄」。

不過,競爭本身就很殘酷,尤其是惡性競爭更是如此,可以幫助權力分配者快速篩選出更符合自己心意的人。

輸贏只存在于競爭者之間,贏得人未必能得到好處,還把自己的暴露在上位者面前,輸的人未必就是輸,不過是領導判斷的依據。就像篩出的石子有作用,篩出的細沙也有作用。

下屬惡性競爭越嚴重,精明的權力分配者越容易篩選出自己需要的各種人才。

3.競爭中領導在中心位置

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下屬在台上競爭,領導就是台下的裁判員。領導可以一碗水端平,也可以有所傾向,裁判員進行干預,事情的發展方向,裁判員會起到很大的作用。

在利益的競技場上,肯定有「黑哨」的情況存在,只要營造出相對公平的環境,無論下屬怎麼競爭領導都處在中心位置。

作為下屬來講,能得到領導的支持無疑贏面更大,所以都在盡力爭取領導的支持,領導不僅站在核心位置,競爭越激烈,領導受益也就越多,此處自行腦補各種情況。

無論下屬誰輸誰贏都無法撼動領導的位置,甚至本身的結果都是由領導的來決定的。領導既是最終裁定人,又是最終受益者,下屬競爭又不是壞事,只要一切盡在掌握即可。

下屬主動參與競爭的理由

正如桑德伯格在《向前一步》里說過,社會財富從來不是被分配的,而是需要人們去主動獲取的。

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1.職場優質資源具有稀缺性職場資源不可能無限多,在這些有限的資源中,優質資源又具有稀缺性。你想獲得的同時,別人同樣也需要,越往上走競爭越激烈。

就像職位有限,不可能滿足所有人,如果你不爭,別人爭到了,那未來你就需要看別人的臉色,按照別人的意志做事。

哪怕不是爭職位,就是利益誰愿意比別人獲得的少呢?哪怕他付出并不多,也希望自己獲得足夠多,更別人還有許多付出不少的人,難道拱手讓人?

因為大家都希望自己獲得更多,優質資源又具有稀缺性,通過競爭獲得的幾率才會更大。

2.競爭不過是爭利益的獲得職場就是名利場,要麼爭名,要麼爭利,只不過實現路徑不同,爭利更直接,獲得多少就是多少;爭到了名,用名可以獲得更大的利。

在這個過程中,有人爭取領導的青睞,進而獲得資源傾斜與支持;有人爭利,落袋為安才是更實在。

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實現的路徑存在差異,得到的效果也不同。

職場這個環境中,不進步就是退步,哪怕停留在原地,也已經是在退步了,所以只能向前,后退就意味著遲早被「淘汰」,哪怕你沒有爭的想法,只是為了不被淘汰,但別人可從來不會這樣想。

職場這個環境就是如此,既然彼此存在競爭,誰都不敢表露自己的心意,即便是表露真實的想法,別人也會用質疑的眼光進行判斷。

3.精明人的競爭更多是默契在一開始提到的例子,老王與老趙的競爭,看似競爭激勵,明爭暗斗,可彼此之間都保持克制,跟你熟悉的競爭對手打擂台,總比跟一個陌生的對手競爭更有效。

當自己占盡優勢的時候,也會出一些昏招,幼稚的手段,給對手反擊的機會,只有你來我往,在上級的眼中才不會形成一家獨大,出現尾大不掉的情況。

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自主產生問題,領導平衡關系,自然比領導出手干預進行制衡要更省心。領導只需要平衡彼此關系而已,競爭對手之間也在保持默契的競爭,誰都不把誰置于「死地」。

保持一定程度平衡狀態,競爭對手之間心照不宣,形成默契,節奏就會掌握彼此之間。當出現空缺位置的時候,稍縱即逝的良機時,才會進行「巔峰對決」。

寫在最后

領導喜歡競爭,下屬也必須競爭。別總以為領導喜歡下屬競爭,其實下屬也在用競爭的形式來掌握節奏。大家都是千年的狐貍,誰也別跟誰說聊齋。精明的人,誰都不會試圖打破平衡,誰打破這種平衡,誰最可能成為最終的輸家。細品,仔細品,就會明白其中的道理。

嚴禁無授權轉載,違者將面臨法律追究。

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